Wprowadzenie - 7
Rozdział 1. Socjologia w służbie polityki społecznej i polityka społeczna uzależniona od socjologii - 17
Rozdział 2. Polityka aktywizacji – idee przewodnie i problemy- 51
2.1. Polityka aktywizacji –pytania, których nie można zbywać - 54
2.2. Workfare czy APS? Polityka aktywizacji czy aktywna polityka społeczna? - 58
2.3. Idee przewodnie polityki aktywizacji – welfare state w transformacji oraz new mode of governance- 71
2.4. Polityka aktywizacji –problemy i wizje zunifikowanej polityki UE - 92
2.5. Polityka aktywizacji w Polsce - 99
2.6. krytyka polityki aktywizacji - 107
2.7. Co z tego wynika? – istota i potencjał polityki aktywizacji - 122
Rozdział 3. Spójność w polityce społecznej – od polityki spójności ku spójnej polityce aktywizacji - 127
3.1. Polityka aktywizacji a‘postawa poszukiwacza” i potrzeba spójności - 129
3.2. Spójność jako kluczowe pojęcie w europejskiej polityce społecznej - 136
3.3. Koncepcje spójności i „spójna polityka społeczna” - 149
3.3.1.Spójność poznawcza - 149
3.3.2.Spójność strukturalna - 156
3.3.3. Spójność społeczna - 160
3.3.4. Spójność społeczno -ekonomiczna - 164
3.4. „Spójna polityka społeczna” – cele i środki służące do jej realizacji - 171
3.5 Weryfikacje polityki aktywizacji a ‘spójna polityka” – podsumowanie - 175
Rozdział 4. Strategie – analiza treści dokumentów i jej reguły - 179
4.1. Czego socjologowie mogą szukać w dokumentach generowanych przez polityków społecznych? - 181
4.2. Analiza treści dokumentów –istota postępowania badawczego - 186
4.3. Strategie w polityce społecznej jako obiekt badań - 194
4.4. Założenia analizy treści wybranych strategii - 196
Rozdział 5. Strategie w biznesie – strategie w polityce społecznej - 203
5.1. Strategie w biznesie –podstawowe ujęcia definicyjne - 210
5.1.1. Strategie – makro i mikrowdrożenia - 210
5.1.2. Definicje, czyli co z nich wynika dla polityki społecznej? - 211
5.2 Procesualny charakter strategii jako wyzwanie dla polityki społecznej - 216
5.3 Rzecz o systemowym wdrażaniu strategii - 224
5.4 Czy ze strategii ktoś nas rozlicza? Kontrola i zagrożenia - 228
5.4.1.Wyszukiwanie i rozwiązywanie problemów z wdrożeniem - 229
5.4.2. Co może nam przeszkadzać we wdrażaniu strategii - 231
5.5. Podstawowe kryteria oceny strategii społecznej - 233
Rozdział 6. Strategie wojewódzkie, powiatowe i gminne – podstawy spójnej polityki aktywizacji w Polsce? - 237
6.1 Analiza strategii wojewódzkich, powiatowych i gminnych - 240
6.2. Wnioski z analizowanych dokumentów – strategie jako spójna podstawa polityki aktywizacji w Polsce? - 292
Zamiast zakończenia. Spójna polityka aktywizacji w Polsce. - 307
Literatura - 319
Aneks - 343
Karwacki Arkadiusz
adiunkt w Instytucie Socjologii UMK, wykładowca w PWSH Pomerania w Chojnicach. Podejmuje problemy z zakresu socjologii ubóstwa, zajmuje się także socjologiczną analizą aktualnie wdrażanych koncepcji polityki społecznej. W ostatnich latach prowadził badania dotyczące reprodukcji kultury podklasy społecznej w Polsce, związków między nierównościami w rozkładzie dochodów a skalą problemów społecznych, praktyki wdrażania idei aktywnej polityki społecznej, w tym np. standardów usług społecznych w obszarze zatrudnienia socjalnego, planowania strategicznego i wielosektorowości w polityce społecznej, studiował problemy spójności. Członek PTS, ESA. Członek Zarządu Głównego PTPS. Autor lub redaktor dwunastu książek, w tym m.in.: Zagrożenie wykluczeniem społecznym w województwie kujawsko-pomorskim... (2005), Błędne koło. Reprodukcja kultury podklasy społecznej (2006), Aktywna polityka społeczna z perspektywy Europy socjalnej (2007), Polityka aktywizacji w Polsce... (2008), Strategie w polityce społecznej (2009), Pluralizm i międzysektorowa współpraca w realizacji usług społecznych (2010), Szanse i bariery aktywizacji osób chronicznie bezrobotnych (2010). Autor polsko- i obcojęzycznych tekstów naukowych publikowanych w renomowanych czasopismach krajowych (np. „Eastern European Countryside", „Studia Socjologiczne", „Polityka Społeczna", „Problemy Polityki Społecznej", „Kultura i Edukacja") oraz w periodykach zagranicznych (np. „International Sociology", „Сoциoлoгия: Теория", „Методы", „Маркетинг"). Prywatnie miłośnik sportu: przede wszystkim koszykówki, ale także piłki nożnej i tenisa. Autor jest stypendystą projektu „Przedsiębiorcza Uczelnia", realizowanego przez WSP TWP w Warszawie.
